中信集团董事长朱鹤新：实现融融协同产融协同产业协同

来源：央视时间：2021-03-11 15:33:14

我们知道，实体经济是金融的根基，而金融是实体经济的血脉，那么这两者应该如何实现协同发展，以金融“活水”浇灌“实业之田”呢?

作为一家总资产达8.4万亿元，年营收超5000亿元、金融与实业并举的大型多元化跨国企业集团，中信集团给出了答案。记者近日对中信集团董事长朱鹤新进行了专访。

今年1月底，我国具有完全自主知识产权的“华龙一号”投入商业运营，在“华龙一号”国内首堆——福清核电厂的核心发电机组中，40多个关键的铸锻件实现了国内企业自主生产，打破了国外在这一领域的垄断。

中信集团党委书记董事长朱鹤新：中信重工“华龙一号”的一些铸缎件，我们克服了困难，来解决“卡脖子”的问题，为“华龙一号”的成功运行做了贡献。

记者了解到，作为一个多元化经营、金融与实业并举的集团公司，过去三年，中信集团对业务进行了整合，今年正式发布了新的业务布局：以综合金融服务、先进智造、先进材料、新消费、新型城镇化五项为主要业务板块。综合金融服务既是中信集团的传统优势，也占据了目前集团总资产中的大部分。

朱鹤新介绍说，作为全牌照的中央金融企业，中信集团正在整合旗下所有金融类资产，按照监管要求，成立金融控股平台公司。

记者张伟杰：这项工作有一个具体的时间表吗?

中信集团党委书记董事长朱鹤新：今年年内，我们会如期地完成，成立金融控股公司这样一个平台，来把我们整个金融业务的内在价值发挥得更好。同时要在把风险底线守牢的基础上，更好地发挥我们金融的作用，围绕实体经济服务。

朱鹤新告诉记者，借助设立金控平台的契机，新一年，中信集团明确了旗下银行、证券、保险、资产管理业务的发展目标，同时还在研究内部管控优化方案，防范金融风险。

记者张伟杰：对于中信集团来说，它的一体两翼的另外一个部分就是它的实体部分，怎么样能够更好地推进实体的板块?

中信集团党委书记董事长朱鹤新：比如农业种业，事实上是我们中信作为一个新兴的领域，前几年布局的，现在越来越体现它的价值和作用，我们在“种业芯片”问题上面应该可以更好地发挥我们中信的一些作用。

中信农业及其投资的隆平高科，收集、保存了以水稻、玉米为主的各类育种资源超3万份，在国内种业企业中排名第一，并通过引入国外育种资源，形成了具有国际竞争优势的玉米资源群。

进入“十四五”开局之年，中信农业及隆平高科正在加大育种资源引进力度，扩大育种资源保存规模，加快攻克全基因组选择、基因编辑等前沿技术，构建全链条、全要素商业育种体系，力争2025年进入全球种业前五，2035年迈入全球前三。

记者张伟杰：中信集团有金融的板块，有实体的板块，它们之间能够发生一些“化学反应”吗?

中信集团党委书记董事长朱鹤新：我觉得现在已经发生了“化学反应”，比如金控集团的打造，它本来就是围绕“一个中信一个客户”的理念来展开的，通过我们多维度地为客户服务，增加客户的粘性。第二，通过综合性的金融服务，也有助于实业板块的发展，比如中信参与徐工的混改，就很有特色了，既助推徐工的发展，又实现我们自身的发展，再体现我们产融结合的特色。